Совещание с председателями Правления и главными бухгалтерами райпо состоялось вчера, 29 мая, в Псковском облпотребсоюзе.
Открыл совещание председатель Совета Псковского облпотребсоюза Николай Тесля. Он отметил, что основная тема и цель совещания — повышение эффективности основных направлений деятельности районных потребительских обществ. Ежедневный мониторинг ключевых показателей финансово -экономической деятельности — это зона ответственности председателя правления и главного бухгалтера.
— Большое количество аналитического материала и рекомендаций готовится специалистами Облпотребсоюза, но, к сожалению, до практической реализации и применения мало что из этого доходит.
Николай Николаевич обратил внимание участников совещания на проблемы в основной отрасли — торговле. Это зона ответственности Правления райпо. Есть примеры, где хорошие темпы роста оборота, но эффективность у всех райпо низкая, без исключения, и над этим нужно работать.
— Государство планирует поэтапно повышать МРОТ до 35 тыс. руб., и к этому нужно готовиться заранее. Облпотребсоюз заинтересован, чтобы все райпо были успешны и развивались, но для этого у райпо должны быть бюджеты на развитие. Сегодня все заработанные средства в основном уходят на выплаты зарплат и налогов, на развитие ничего не остается.
Главный бухгалтер должен стоять на страже всех ключевых показателей, должен все видеть, предупреждать и иногда требовать с председателя принятия каких-либо управленческих решений. И это нормально. Вы вместе должны внимательно следить за расчетной дисциплиной с кооперативным оптом, поработать с существующими дебиторскими задолженностями. Автоматизация также очень важна и нужна, ведь сегодня невозможно принимать правильные и своевременные управленческие решения без точной аналитики, которую дает автоматизация.
Председатель Правления Облпотребсоюза Лариса Лемешева отметила, что тема повышения эффективности в работе отраслей, сегодня особенно актуальна.
— Мы работаем в жестких и трудных условиях, на часть из них мы не в силах повлиять. Но вместе с тем, есть вещи и показатели, которые зависят полностью от нас. Мы должны хорошо делать то, что от нас зависит, а наша общая цель — улучшать результаты. На практике мы часто видим, что из финансистов делают статистов, а это неправильно. Мы должны быть единой командой и работать на общий результат. Главный бухгалтер и Председатель правления должны пристально отслеживать уровень реализованного наложения и издержек, анализировать логистику.
Начальник финансово-экономического и контрольно-ревизионного управления Ирина Зенко рассказала об итогах финансово-хозяйственной деятельности райпо за первый квартал и о проблемах, которые должны решаться в первую очередь — об уровне издержек, уровне реализованного наложения, увеличении доходов.
Начальник отдела маркетинга Наталья Кондрашева выступила с анализом работы в разрезе отдельных райпо. Детально были рассмотрены как положительные, так и отрицательные практики Опочецкого и Стругокрасненского райпо в работе с акциями и скидками. Рассмотрели также факторы, влияющие на уровень реализованного наложения и то, как можно самостоятельно, на местах, проводить такую аналитическую работу.
Начальник информационно-аналитического управления Максим Афанасенко рассказал о таких показателях, как сумма среднего чека, количество чеков по магазинам, остановился на примерах успешной работы отдельных магазинов.
Максим Анатольевич рассказал также о новых требованиях законодательства, которые касаются торговли маркированными товарами, о работе, которую необходимо провести для подготовки к торговле маркированным пивом с 1 июня, и какие этапы по внедрению «разрешительного режима» должны быть реализованы в 2024 году. Также были рассмотрены итоги и перспективы взаимодействия райпо с маркетплейсом ОЗОН.
Председатель правления ОБЛПО «Кооператор» Татьяна Симонова подвела итоги работы кооперативного опта и рассказала о взаимодействии Оптовой базы и кооперативных организаций, уделив особое внимание расчетной дисциплине. Также были затронуты проблемные моменты в работе, которые нужно оперативно решить.